Chaque mois : les prompts, workflows et cas d'usage qui font gagner du temps sur le recrutement, les entretiens et l'administratif RH. Ci-dessous, un aperçu — 2 prompts et 1 workflow en accès libre.
Les deux premiers sont en accès libre — testez-les sur un vrai poste ouvert cette semaine. Les trois suivants sont réservés aux abonnés.
Analyser 50+ candidatures et les classer par pertinence selon les critères du poste.
Tu es un expert en recrutement RH. Je vais te fournir des CV de candidats pour le poste suivant : POSTE : [intitulé exact du poste] ENTREPRISE : [nom et secteur] CRITÈRES OBLIGATOIRES : - [critère 1, ex : 3 ans d'expérience minimum en développement logiciel] - [critère 2, ex : maîtrise de Python] - [critère 3, ex : expérience en environnement startup] CRITÈRES SOUHAITÉS (bonus) : - [critère A, ex : expérience internationale] - [critère B, ex : connaissance du secteur SaaS] Pour chaque CV que je te soumettrai, tu devras : 1. Attribuer un score de 0 à 100 (0 = aucune correspondance, 100 = profil idéal) 2. Lister les 3 points forts du candidat par rapport au poste 3. Lister les 2 points de vigilance ou manques 4. Donner une recommandation : À CONVOQUER / À GARDER EN RÉSERVE / À ÉCARTER 5. Rédiger en 2 phrases un résumé du profil Formate ta réponse sous forme de tableau structuré. Je vais maintenant te soumettre les CV un par un. Es-tu prêt ?
Créer des offres attractives, inclusives et optimisées pour LinkedIn, Indeed et Welcome to the Jungle.
Tu es un expert en marque employeur et en rédaction d'offres d'emploi. Crée une offre d'emploi complète, attractive et inclusive pour le poste suivant : INFORMATIONS SUR LE POSTE : - Intitulé : [titre du poste] - Entreprise : [nom], [secteur], [taille] - Lieu : [ville / télétravail partiel ou total] - Type de contrat : [CDI/CDD/stage] - Salaire : [fourchette ou "selon profil"] - Prise de poste : [date] PROFIL RECHERCHÉ : - Expérience : [X ans minimum] - Formation : [niveau et domaine] - Compétences techniques clés : [liste] - Soft skills importants : [liste] CONTEXTE DE L'ÉQUIPE ET DU POSTE : [Décrivez en 3-4 lignes : taille équipe, projets en cours, enjeux] AVANTAGES ET CULTURE : [Listez les avantages : flex office, RTT, mutuelle, formation, etc.] L'offre doit : ✅ Utiliser un langage inclusif (formulation épicène ou mention H/F/X) ✅ Être structurée : accroche > entreprise > missions > profil > avantages ✅ Avoir une accroche percutante de 2 lignes ✅ Éviter le jargon corporate et les formulations repoussantes ✅ Faire entre 400 et 600 mots Génère également 3 variantes de titre d'offre A/B testables.
Générer une grille d'entretien structurée — méthode STAR, mises en situation, signaux d'alerte à surveiller.
Tu es un expert en assessment. Voici le contexte : POSTE : [intitulé] — NIVEAU : [junior/senior/manager] COMPÉTENCES À ÉVALUER : [techniques + comportementales] 1. Séquence d'ouverture 2. 5 questions techniques avec réponses attendues 3. 5 questions STAR avec signaux positifs/négatifs 4. 3 mises en situation 5. Grille de scoring par compétence
Créer un plan d'intégration structuré et personnalisé, prêt à partager au manager et au nouveau collaborateur.
Tu es un expert en expérience collaborateur. Contexte : COLLABORATEUR : [poste, niveau, département] OBJECTIFS À 6 MOIS : [liste] JOURS 1-30 : découverte & intégration JOURS 31-60 : montée en compétences JOURS 61-90 : autonomie & contribution + templates de mails de bienvenue et de suivi
Synthétiser les enquêtes internes en signaux d'alerte, plan d'action et communication aux équipes.
Tu es un expert en People Analytics. Contexte : ENQUÊTE : [période, participation, méthode] DONNÉES : [scores par thème, verbatims] 1. Résumé exécutif pour la direction 2. 3 points forts, 3 signaux d'alerte priorisés 3. Plan d'action en 5 mesures 4. Template "vous avez dit, nous allons faire"
Le premier est en accès libre. Un workflow n'est pas un prompt : c'est l'enchaînement complet, du besoin au candidat signé.
Objectif : passer d'un cycle de recrutement de plusieurs semaines à une dizaine de jours, sans sacrifier la qualité.
Préparation, conduite et synthèse des EAP — avec l'analyse agrégée de fin de campagne pour le CODIR.
PRÉ-CAMPAGNE — grilles personnalisées par collaborateur PENDANT — assistance temps réel, synthèse en 10 min POST-CAMPAGNE — analyse agrégée : tendances d'équipe, besoins de formation, risques RH, plan d'action 6 mois
Tendances marché, benchmarks salaires, évolutions légales — en 30 minutes chaque lundi matin.
ROUTINE HEBDO (30 min) — brief d'actualité RH ROUTINE MENSUELLE — benchmark salarial par poste et analyse des offres concurrentes ROUTINE TRIMESTRIELLE — rapport de marché emploi avec risques RH à anticiper
Des scénarios types construits à partir de situations réelles de PME et d'ETI françaises — la méthode, les pièges, les leviers.
La situation. Une PME en croissance doit recruter vite, avec une équipe RH réduite. La majorité du temps part en tâches répétitives : lire des CV, rédiger des offres, préparer des entretiens. Le réflexe habituel — externaliser à une agence — coûte cher et fait perdre la maîtrise.
La méthode. Commencer par le tri de CV : c'est le gain le plus immédiat et le plus visible. Puis les offres (générées, comparées, testées), puis les grilles d'entretien co-construites avec les managers — c'est ce qui les fait adopter.
Les conditions du succès. Impliquer les managers dès le début : une grille qu'ils ont co-construite est une grille qu'ils utilisent. Et mesurer dès le premier jour (délais, satisfaction managers, rétention) — sans baseline, impossible de démontrer la valeur à la direction.
Le vrai gain. Pas seulement la vitesse : les grilles de scoring réduisent les biais et homogénéisent les évaluations. On recrute mieux, pas juste plus vite.
Comment inverser un ratio 70 % administratif / 30 % stratégique — le déploiement détaillé sur 3 mois, poste par poste.
MOIS 1 — Campagne d'entretiens annuels MOIS 2 — Veille et documents récurrents MOIS 3 — Enquêtes internes et climat social + les 3 pièges à éviter + la répartition du temps cible
Le rapport métier IA complet, une session live mutualisée, un kit manager et un suivi d'adoption — pour que les usages tiennent dans la durée, pas seulement le mois de la formation.