Chaque mois : les prompts, workflows et cas d'usage pour accélérer les specs, fiabiliser les processus et piloter avec des faits. 2 prompts et 1 workflow en accès libre.
Les deux premiers sont en accès libre — testez-les sur un vrai brief cette semaine. Les trois suivants sont réservés aux abonnés.
Transformer un brief Slack ou des notes de réunion en spécifications produit complètes et partageables.
Tu es un Product Manager senior expert en rédaction de spécifications produit. Voici un brief informel : [COLLER ICI LE BRIEF] À partir de ce brief, rédige un PRD complet structuré ainsi : 1. Contexte & Problème : quel problème utilisateur ou business résout cette feature ? 2. Objectifs mesurables : 2 à 3 KPIs de succès avec valeurs cibles 3. Utilisateurs cibles : personas concernés et leur job-to-be-done 4. Périmètre fonctionnel : - Must Have (indispensable au MVP) - Should Have (valeur ajoutée forte) - Won't Have (hors scope v1, à documenter) 5. User Stories principales : "En tant que [persona], je veux [action] afin de [bénéfice]" — minimum 5 6. Critères d'acceptation : pour chaque Must Have, les conditions de validation 7. Dépendances & Risques : 3 risques avec probabilité (H/M/L) et impact 8. Estimation de complexité : T-shirt sizing (XS/S/M/L/XL) avec justification 9. Questions ouvertes : les décisions encore à prendre avant de démarrer Ton document doit être directement partageable à l'équipe engineering. Ton professionnel et précis.
Scorer chaque ticket sur 4 dimensions et sortir un backlog priorisé avec quick wins et pièges identifiés.
Tu es un Product Manager expert en priorisation produit. Tu vas m'aider à scorer et prioriser mon backlog. Voici ma liste de features/tickets : [COLLER VOTRE LISTE — UN PAR LIGNE] Contexte de mon produit : [type de produit, stade, contraintes] Objectif stratégique du trimestre : [ex : réduction du churn, acquisition, activation] Pour chaque item, évalue-le sur 4 dimensions (score 1-5) : - Impact business (contribution aux objectifs trimestriels) - Valeur utilisateur (résout un pain point fréquent et douloureux) - Effort de développement (1 = très rapide, 5 = très long) - Risque si non fait (conséquences du statu quo) Calcule un score de priorité = (Impact × 1.5 + Valeur × 1.5 + Risque) / Effort Présente les résultats : | Ticket | Impact | Valeur | Effort | Risque | Score | MoSCoW | Justification (1 ligne) | Classe par score décroissant et propose une roadmap sur 3 sprints de 2 semaines. Signale les "Quick Wins" (score élevé, effort faible) et les "Pièges" (effort élevé, impact incertain).
Cartographier un processus, identifier les goulots, quantifier le gaspillage et évaluer le potentiel d'automatisation.
Tu es un expert en excellence opérationnelle. Contexte : PROCESSUS : [description en langage naturel] FRÉQUENCE : [n fois/mois] — TEMPS : [durée] 1. Cartographie en étapes avec acteurs et outils 2. Goulots d'étranglement 3. Gaspillage quantifié par mois 4. 2 solutions par goulot (quick win + profonde) 5. Potentiel d'automatisation par étape
Transformer des notes brutes d'incident en post-mortem blameless : causes racines, plan d'action, indicateurs.
Tu es un SRE et coach agile. Contexte : INCIDENT : [notes, Slack, timeline] 1. Résumé exécutif pour le management 2. Timeline détaillée 3. Causes racines (5 Pourquoi) 4. Ce qui a bien fonctionné 5. Plan d'action vérifiable avec responsables
Transformer des dizaines de réponses NPS, tickets et interviews en pain points priorisés et recommandations produit.
Tu es un expert UX Research. Contexte : FEEDBACKS : [NPS, tickets, verbatims] 1. Top 5 pain points avec citations 2. Top 5 points forts par segment 3. Insights cachés et signaux faibles 4. Recommandations classées impact/effort 5. 5 verbatims pour convaincre les stakeholders
Le premier est en accès libre. Un workflow n'est pas un prompt : c'est l'enchaînement complet, de la discovery au go-to-market.
Objectif : compresser le cycle discovery → specs → go-to-market de plusieurs semaines à une ou deux.
Collecte hebdomadaire, analyse mensuelle, plan d'action PDCA — la routine qui empêche les problèmes de s'installer.
HEBDO (15 min) — collecte + détection d'anomalies MENSUEL (45 min) — analyse vs OKRs, top succès, problèmes persistants, signaux faibles PLAN PDCA — 3 initiatives, découpage, points de contrôle, conditions pour pivoter
Rapport hebdo, suivi OKR, alertes retard avec plans de rattrapage — plusieurs heures rendues chaque semaine.
LUNDI — template de collecte (10 min) RAPPORT HEBDO — résumé, RAG status, alertes, prévision de fin recalculée OKR MENSUEL — trajectoire par Key Result RETARD — analyse d'impact, 3 scénarios, communication de crise
Des scénarios types construits à partir de situations réelles de PME et d'ETI françaises — la méthode, les pièges, les leviers.
La situation. Une équipe produit où plusieurs semaines s'écoulent entre l'idée et le premier commit. Les briefs sont flous, les specs incomplètes, et les allers-retours entre produit et tech consomment l'essentiel du délai.
La méthode. Identifier les goulots réels — souvent la rédaction des PRD, l'alignement des parties prenantes et le découpage en tickets. Piloter sur deux features en parallèle, l'une avec assistance IA, l'autre sans : la comparaison convainc mieux que n'importe quel argument. Puis former toute l'équipe d'un coup et centraliser les prompts dans un espace partagé.
Les conditions du succès. Ajouter systématiquement le contexte marché dans les prompts — les premiers PRD générés en manquent toujours. Et pour les sceptiques : une démonstration live avec leur propre brief vaut tous les discours.
Le vrai gain. Les specs plus complètes dès le départ font chuter les retours en discovery. L'IA ne remplace pas les PMs — elle leur rend le temps de parler aux utilisateurs.
Comment passer d'une journée de consolidation manuelle multi-sources à 30 minutes de validation — architecture, prompt de synthèse et automatisation.
PHASE 1 — Standardiser les sources de données PHASE 2 — Le template de prompt de synthèse CODIR PHASE 3 — L'automatisation du déclenchement + pourquoi standardiser d'abord est le vrai travail + garder l'humain dans la boucle de validation
Le rapport métier IA complet, une session live mutualisée, un kit manager et un suivi d'adoption — pour que les usages tiennent dans la durée, pas seulement le mois de la formation.