Chaque mois : les prompts, workflows et cas d'usage qui font gagner du temps sur la revue contractuelle, la conformité et la veille — sans sacrifier la rigueur. 2 prompts et 1 workflow en accès libre.
Les deux premiers sont en accès libre — testez-les sur un vrai contrat cette semaine. Les trois suivants sont réservés aux abonnés.
Identifier les clauses à risque, les obligations de chaque partie et les délais critiques dans tout contrat commercial.
Tu es un avocat d'affaires senior spécialisé en droit des contrats français. Je vais te fournir un contrat. Ton objectif est de réaliser une analyse complète pour identifier les clauses à risque, les obligations de chaque partie et les délais critiques. CONTRAT À ANALYSER : [Coller le contrat ici] CONTEXTE : - Partie analysée : [notre société / la partie adverse] - Secteur : [industrie, SaaS, services, etc.] - Enjeu commercial : [montant, durée, nature de la relation] RÉALISE L'ANALYSE SUIVANTE : 1. SYNTHÈSE EXÉCUTIVE (5 lignes max) - Nature et objet du contrat - Parties prenantes et rapport de force - Niveau de risque global : 🟢 Faible / 🟡 Modéré / 🔴 Élevé 2. CLAUSES À RISQUE — pour chaque clause : - Article, intitulé et résumé - Niveau de risque et nature (financier, opérationnel, juridique, réputationnel) - Formulation problématique (citation exacte) - Recommandation de reformulation 3. OBLIGATIONS PAR PARTIE | Obligation | Article | Délai | Pénalité en cas de manquement | 4. CALENDRIER DES ÉCHÉANCES - Entrée en vigueur, renouvellement, résiliation, préavis, prescriptions 5. CLAUSES MANQUANTES OU INSUFFISANTES - Confidentialité, force majeure, données personnelles, PI, médiation... 6. SCORING GLOBAL - Note de risque /10, top 3 des points à renégocier - Recommandation : signer en l'état / négocier / refuser
Générer des clauses type NDA, CGV ou SLA conformes au droit français — en trois versions négociables.
Tu es un juriste d'entreprise spécialisé en rédaction contractuelle en droit français. Rédige des clauses contractuelles standardisées, conformes à la législation en vigueur et adaptées au contexte. TYPE DE CLAUSE : [NDA / CGV / SLA / non-concurrence / confidentialité / propriété intellectuelle / limitative de responsabilité] CONTEXTE DE L'ENTREPRISE : - Nom et secteur : [ex : SaaS B2B, industrie, conseil] - Taille : [PME / ETI / Grand groupe] - Position dans le contrat : [prestataire / client / partenaire] - Juridiction applicable : [droit français / international] INFORMATIONS SPÉCIFIQUES : - Objet du contrat : [description] - Durée envisagée : [ex : 12 mois renouvelables] - Montant / enjeu financier : [ex : 50K€/an] - Contraintes particulières : [secteur réglementé, données sensibles...] RÉDIGE : 1. LA CLAUSE — texte complet prêt à intégrer, numéroté, précis mais lisible 2. TROIS VARIANTES — protectrice (favorable à notre partie), équilibrée, minimaliste (minimum légal) 3. NOTES DE RÉDACTION — points de vigilance, articles de loi de référence (Code civil, Code de commerce, RGPD), jurisprudence récente, incompatibilités potentielles 4. CHECKLIST DE VALIDATION — conformité Code civil / Code de commerce / RGPD, absence de déséquilibre significatif (B2B), cohérence avec les autres clauses
Produire une note de veille actionnable — RGPD, droit du travail, normes sectorielles — avec plan d'action par département.
Tu es un juriste veilleur. Contexte : SUJET : [RGPD, NIS2, IA Act, droit du travail...] SECTEUR : [secteur] — PÉRIMÈTRE : [France/UE] 1. Synthèse exécutive avec niveau d'urgence 2. Textes et décisions récents, sourcés 3. Impact par département 4. Plan d'action à 1 / 3 / 12 mois 5. Risques en cas de non-conformité
Résumer les décisions récentes pertinentes pour votre secteur — avec leur portée pratique pour l'entreprise.
Tu es un juriste de recherche. Contexte : THÈME : [responsabilité IT, contentieux RGPD...] JURIDICTIONS : [commerce, cassation, CJUE...] 1. Vue d'ensemble et tendance jurisprudentielle 2. Décisions clés : faits, question de droit, solution, portée pratique 3. Implications opérationnelles par département 4. Veille prospective
Cartographier les traitements de données, identifier les écarts et produire le plan de mise en conformité.
Tu es un DPO certifié. Contexte : ENTREPRISE : [nom, secteur, taille] TRAITEMENTS : [site, CRM, RH, marketing...] 1. Cartographie des traitements (art. 30) 2. Analyse de conformité par traitement 3. Écarts et risques par criticité 4. Plan de mise en conformité en 3 phases 5. Documentation à produire
Le premier est en accès libre. Un workflow n'est pas un prompt : c'est l'enchaînement complet, de la réception du contrat aux contre-propositions.
Objectif : passer d'une revue de plusieurs jours à un cycle court et systématique — sans baisser le niveau d'exigence.
De la cartographie des traitements à la production documentaire complète — en semaines, pas en mois.
SEMAINE 1 — Cartographie exhaustive des traitements SEMAINE 2 — Audit de conformité et scoring SEMAINE 3 — Plan de remédiation priorisé SEMAINES 3-5 — Production documentaire SEMAINE 6+ — Suivi et veille en continu
Analyse du dossier, recherche jurisprudentielle, stratégie et rédaction des actes — avec suivi des délais.
J1 — Analyse des pièces, faits clés, chronologie J2 — Recherche jurisprudentielle et chances de succès J3 — 2-3 stratégies avec pros/cons et coûts J4-J5 — Assistance à la rédaction des actes CONTINU — Tableau de bord et alertes délais
Des scénarios types construits à partir de situations réelles de PME et d'ETI françaises — la méthode, les pièges, les leviers.
La situation. Une direction juridique de deux juristes, des centaines de contrats par an, et des commerciaux qui attendent des validations pendant des semaines. La majorité du temps part en lecture et annotation manuelle — pour trouver quelques clauses problématiques dans 80 pages.
La méthode. Commencer par les contrats standards (NDA, CGV fournisseurs) : ROI immédiat, risque faible. Constituer une bibliothèque de clauses validées comme référence — la qualité du benchmark détermine la qualité de l'analyse. Puis étendre aux contrats complexes.
Les conditions du succès. Former les commerciaux au prompt d'analyse basique pour un premier filtre avant transmission au juridique. Et garder la règle absolue : l'IA détecte et propose, le juriste tranche et engage sa signature.
Le vrai gain. Le juridique cesse d'être perçu comme le goulot d'étranglement de la vente — et retrouve du temps pour les vrais sujets.
Comment cartographier tous ses traitements — y compris le shadow IT que personne n'a documenté — et maintenir la conformité sans relancer un projet tous les deux ans.
PHASE 1 — La cartographie exhaustive (y compris les traitements informels) PHASE 2 — L'audit et le plan de remédiation PHASE 3 — La production documentaire + comment impliquer chaque chef de département + automatiser la veille pour que ça tienne
Le rapport métier IA complet, une session live mutualisée, un kit manager et un suivi d'adoption — pour que les usages tiennent dans la durée, pas seulement le mois de la formation.