Chaque mois : les prompts, workflows et cas d'usage qui rendent du temps à la vente — qualification, prospection, forecast, propositions. 2 prompts et 1 workflow en accès libre.
Les deux premiers sont en accès libre — testez-les sur vos leads de la semaine. Les trois suivants sont réservés aux abonnés.
Analyser un lead entrant et lui attribuer un score de qualification avec recommandation d'action.
Tu es un expert en qualification commerciale B2B. Analyse le lead suivant selon la méthode BANT et donne-moi un score de qualification de 0 à 100, avec une recommandation d'action. Informations sur le lead : - Entreprise : [NOM] — Secteur : [SECTEUR] — Taille : [EMPLOYÉS / CA] - Contact : [NOM, POSTE] - Source : [formulaire web / LinkedIn / salon / recommandation] - Besoin exprimé : [CE QUE LE PROSPECT A DIT OU ÉCRIT] - Interactions précédentes : [MAILS, APPELS, VISITES] Analyse BANT demandée : 1. BUDGET (0-25 pts) : capacité financière probable et adéquation avec notre offre ([FOURCHETTE DE PRIX]) 2. AUTHORITY (0-25 pts) : le contact est-il décisionnaire ou prescripteur ? Qui d'autre impliquer ? 3. NEED (0-25 pts) : urgence et clarté du besoin. Y a-t-il un problème douloureux identifié ? 4. TIMELINE (0-25 pts) : horizon d'achat probable (< 1 mois / 1-3 mois / 3-6 mois / +6 mois) Format de réponse : - Score global BANT : /100 - Détail par critère avec justification - Qualification : Chaud 🔴 / Tiède 🟡 / Froid 🔵 - 3 questions clés à poser lors du prochain échange - Recommandation d'action immédiate (appel, email, nourrir, abandonner)
Générer 3 emails de prospection ultra-personnalisés — J0, J+5, J+12 — sans ton artificiel.
Tu es un expert en copywriting commercial B2B et cold emailing. Rédige une séquence de 3 emails de prospection pour le contexte suivant.
Mon contexte :
- Mon entreprise : [NOM] — [CE QU'ON FAIT EN 1 LIGNE]
- Mon offre : [PRODUIT/SERVICE + BÉNÉFICE PRINCIPAL]
- Ma cible : [POSTE + SECTEUR + TAILLE]
- Mon différenciateur : [CE QUI ME DISTINGUE]
- Résultat client type : [RÉSULTAT CONCRET ET VÉRIFIABLE]
Mon prospect :
- Nom : [PRÉNOM NOM] — Poste : [TITRE]
- Entreprise : [NOM] — [SECTEUR] — [CA OU EFFECTIFS]
- Contexte récent : [ACTUALITÉ, RECRUTEMENT, LEVÉE DE FONDS, PRESSE]
- Douleur probable : [CE QUI L'EMPÊCHE DE DORMIR]
Contraintes de rédaction :
- Objet accrocheur (< 8 mots, pas de spam words)
- Corps court (< 120 mots par email)
- 1 seul appel à l'action par email
- Ton professionnel mais conversationnel, jamais vendeur
- Pas de formule générique ("j'espère que vous allez bien")
Structure :
- Email 1 (J0) : accroche sur son contexte + problème + curiosité
- Email 2 (J+5) : preuve sociale + résultat concret + question ouverte
- Email 3 (J+12) : dernière tentative légère + valeur ajoutée + porte de sortie
Génère les 3 emails complets avec objet, corps et signature.
Un brief complet avant chaque rendez-vous : entreprise, interlocuteurs, douleurs probables, questions SPIN, objections.
Tu es mon assistant commercial. Contexte du RDV : PROSPECT : [entreprise, interlocuteurs, stade] 1. Résumé de l'entreprise et signaux récents 2. Profil des interlocuteurs 3. 3 douleurs probables 4. Pitch d'ouverture personnalisé 5. 10 questions de découverte (SPIN) 6. Objections probables + réponses
Forecast pondéré, deals à prioriser, deals en danger, actions de la semaine par commercial.
Tu es un directeur commercial senior. Contexte : PIPELINE : [export CRM] OBJECTIF : [montant] — JOURS RESTANTS : [n] 1. Forecast optimiste / réaliste / pessimiste 2. Top 5 deals à prioriser 3. Deals en danger et deals dormants 4. Actions concrètes par commercial 5. Brief d'équipe prêt à envoyer
Une proposition structurée en 9 sections, orientée bénéfices client — avec la relecture qui identifie les points faibles.
Tu es un expert en rédaction commerciale B2B. Contexte : CLIENT : [problème exprimé, objectifs, contraintes] MON OFFRE : [solution, livrables, planning, prix] 1. Résumé exécutif qui donne envie de signer 2. Compréhension de l'enjeu (ils se reconnaissent) 3. Approche, livrables, ROI estimé 4. Investissement présenté avec la valeur en face 5. Relecture critique : les 3 points faibles
Le premier est en accès libre. Un workflow n'est pas un prompt : c'est l'enchaînement complet, du ciblage au closing.
Objectif : tenir 50 prospects actifs avec 30 minutes par jour — en travaillant moins de leads, mais mieux.
De l'analyse du cahier des charges à la soutenance — avec la décision go/no-go en 30 minutes au lieu de 3 heures.
ÉTAPE 1 — Analyse du cahier des charges (30 min) critères, go/no-go, score de compatibilité ÉTAPE 2 — Analyse de la concurrence probable ÉTAPE 3 — Rédaction section par section ÉTAPE 4 — Relecture en jouant le comité de sélection ÉTAPE 5 — Brief de soutenance
Remplacer 2 heures de réunion pipeline par 30 minutes d'analyse et de décisions — chaque lundi matin.
LUNDI 9H — export CRM (5 min) ANALYSE IA (10 min) — forecast, top 3 à closer, deals en danger, deals à abandonner BRIEF D'ÉQUIPE (5 min) — message prêt à envoyer MISE À JOUR CRM (10 min)
Des scénarios types construits à partir de situations réelles de PME et d'ETI françaises — la méthode, les pièges, les leviers.
La situation. Une équipe commerciale qui court après tous les leads, un taux de conversion sous la moyenne du marché, et la majorité du temps passée sur des prospects qui ne signeront jamais.
La méthode. D'abord le scoring systématique des leads entrants avec un seuil de passage assumé : en dessous, nurturing automatisé, pas d'énergie commerciale. Ensuite la préparation de rendez-vous systématique — un brief avant chaque appel. Enfin les propositions générées puis retravaillées, avec relecture critique par l'IA.
Les conditions du succès. Un kit de départ volontairement réduit (3 prompts, pas 15). Une formation en atelier "faire ensemble" plutôt qu'en présentation. Et des KPIs définis avant le lancement — sinon impossible de prouver le ROI.
Le vrai gain. Traiter moins de prospects, mais les traiter dix fois mieux. La conversion monte quand on arrête de courir.
Comment un commercial passe de 2 heures de prospection quotidienne à 20 minutes — tâche par tâche, avec la méthode pour le reproduire en 3 semaines.
ÉTAPE 1 — Audit : chronométrer sa semaine ÉTAPE 2 — Pilote : 1 prompt, 10 prospects, mesurer ÉTAPE 3 — Déploiement : ritualiser + la décomposition du gain tâche par tâche + ce que le commercial fait du temps récupéré
Le rapport métier IA complet, une session live mutualisée, un kit manager et un suivi d'adoption — pour que les usages tiennent dans la durée, pas seulement le mois de la formation.